SerVea

• Améliorez la performance de vos processus-clés.
• Résolvez les problèmes complexes en traitant les causes de variabilité de performance.
• Consolidez vos démarches d’amélioration continue en développant les compétences de vos chefs de projets.

 

Objectifs de la Formation :

• Connaître les outils du Lean Six Sigma et l’approche DMAIC,
• Devenir Green Belt, capable de résoudre des problémes complexes et de contribuer au déploiement de la démarche Lean Six Sigma,
• Partager les expériences et pratiques grâce à un dialogue entre stagiaires et intervenants.

 

Approche pédagogique :

• Formation Action avec simulations, exercices et projet, 
• De nombreux outils et supports de conduite de Projets ; utilisation du logiciel statistique Minitab,
• Observation  des comportements de la conduite de projet et du changement par des jeux de rôles et des mises en situation.

 

Les « Plus » pédagogiques

• Chaque stagiaire est porteur d’un projet « grandeur nature » à mener en parallèle de la formation,
• Des formateurs aguerris et reconnus.

Contenu : 

• Introduction aux démarches Lean Six Sigma
• Conduire un Projet DMAIC
• Introduction aux analyses statistiques 
• Outils de créativité et d’amélioration
• Démarches de pérennisation

 

La formation a lieu :

• En région parisienne,
• En 4 modules de 3 jours: 8 au 10 mars / 5 au 7 Avril / 10 au 12 Mai / 21 au 23 Juin

Module 1

• Introduction au Lean Six Sigma et Phase Définir :
• Phase Définir  

Module 2

• Phase Mesurer  

Module 3 

• Phase Analyser  

Module 4 

• Phase Améliorer (Improve)
• Phase Maitriser (Control) 

 

Programme détaillé de formation sur demande.