Formation Green Belt Lean Six Sigma

AMELIOREZ LA PERFORMANCE DE VOS PROCESSUS-CLES.
RESOLVEZ LES PROBLEMES COMPLEXES EN TRAITANT LES CAUSES DE VARIABILITE DE PERFORMANCE.
CONSOLIDEZ VOS DEMARCHES D’AMELIORATION CONTINUE EN DEVELOPPANT LES COMPETENCES DE VOS CHEFS DE PROJETS.

 

Les « Plus » pédagogiques

♦ Chaque stagiaire est porteur d’un projet « grandeur nature » à mener en parallèle de la formation,
♦ Des simulations de mise en situation
♦ Des formateurs aguerris et reconnus
♦ Une formation labélisée par l’Université Lean 6 Sigma 

Public

♦ Acteurs de l’amélioration continue
♦ Techniciens et ingénieurs process, méthodes, qualité
♦ Cadres opérationnels, managers terrain

Objectifs

♦ Devenir Green Belt, capable d’animer des groupes de résolution de problèmes et de résoudre des problèmes complexes en mode projet avec le DMAIC et de contribuer au déploiement de la démarche Lean Six Sigma,

En particulier, les bénéficiaires de la formation vont développer leur aptitude à :

♦ Comprendre la variabilité des processus et etre en mesure de la réduire,
♦ Savoir animer une équipe projet et en mobiliser les compétences,
♦ Comprendre la méthodologie DMAIC, l’appliquer à bon escient, et dérouler chacune des phases DMAIC en respectant ses livrables, et en sachant organiser le projet,
♦ Maitriser les outils du Lean Six Sigma : savoir les choisir et les utiliser efficacement,
♦ Comprendre et prendre en compte la conduite du changement dans le cadre du projet d’amélioration.
♦ Les bénéficiaires pourront se présenter à l’épreuve de certification green Belt Lean Six Sigma.

Prérequis

♦ Se voir confier un projet d’amélioration par son entreprise (le projet servira de cas d’application pratique en formation et de sujet de certification) 
♦ Bonne compréhension de notions mathématiques de base (niveau d’étude BAC ou pratique)
♦ Savoir utiliser les applications bureautiques habituelles (tableur, présentation) et éventuellement les outils de gestion de projet
♦ Disposer d’un ordinateur portable pendant la formation (pendant deux jours)
♦ 2 ans d’expérience professionnelle

Modalités pratiques (durée, dates, lieux, modalités d’accès)

♦ Durée : 8 jours répartis sur 4 mois
♦ Format 

• blended – 4 jours à distance et 4 jours présentiel

♦ Nombre de stagiaires : 6 à 12 personnes
♦ Lieu : au sein des locaux de l’entreprise cliente, en France.
♦ Dates : nous contacter
♦ Accessibilité : à tous, sans restriction (nous contacter en cas de besoin particulier)  

Méthodes 

♦ Formation Action avec simulations, exercices et conduite de projet, 
♦ De nombreux outils et supports de conduite de Projets fournis et appliqués ; utilisation du logiciel statistique Minitab,
♦ Observation  des comportements de la conduite de projet et du changement par des jeux de rôles et des mises en situation

Contenu

♦ Introduction aux démarches Lean Six Sigma
♦ Le Lean Six Sigma et ses outils
♦ Conduire un Projet DMAIC (détail de toutes les phases)
♦ Introduction aux analyses statistiques 
♦ Outils de créativité et d’amélioration
♦ Démarches de pérennisation
♦ Conduite du Changement

Modalités d’évaluation

♦ En cours de formation, par observation par le formateur, lors des échanges des « points du matin » et lors des jeux de rôles et exercices, 
♦ Test de connaissance sous forme de QCM en fin de formation.

Remise de l’attestation de formation à l’issue de la formation.

Certification

♦ Organisme certificateur : Université Lean 6 sigma
♦ Référence du certificat à l’inventaire de la CNCP : 2256
♦ Modalités de certification : Soutenance auprès d’un jury d’un projet d’amélioration mené en DMAIC démontrant l’aptutude à mener le projet avec la méthode et les outils pertinents. 
♦ Critères de certification : conclusion réussie de la formation (présence + réussite du test de fin de formation) ; réussite opérationnelle du projet ; utilisation efficace et appropriée de la démarche et des outils Lean Six Sigma.

Indicateurs de satisfaction et de certification

♦ Taux de satisfaction 2020 : 100%
♦ Taux de satisfaction 2021 : 100%
♦ Moyenne évaluation satisfaction 2020 :  4.61/5
♦ Moyenne évaluation satisfaction 2021 :  4.56/5
♦ Taux de certification 2020 : 100%
♦ Taux de certification 2021 : 100%
♦ Taux de satisfaction 2022 : 96%
♦ Moyenne évaluation satisfaction 2022 :  4.4/5
♦ Taux de certification 2022 : 82%

Tarifs 

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Contact

♦ Contact@servea-conseil.com

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